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    服務項目

    貨物存儲

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          營業範圍涵蓋 國內汽運、大件貨物運輸、整車運輸、 國內各省長短途運輸 ,貨物存儲,代收貨款 ,市內物流配送、物流方案的設計與谘詢、分揀的一站式的貼心服務,各類家電產品、電子產品、食品原料、汽車零部件、化工產品及各類原材料等物資的包裝、分撿、儲存、計劃、配送等業務。



           滿足供應鏈上下遊的需求,與過去僅僅滿足“客戶”的需求在深度與廣度方麵都有重大區別。誰委托、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上遊的生產者、可能是下遊的零售業者,也可能是企業內部,但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求,也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到供應鏈上下遊之中,根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。。

     倉儲的功能:調節、檢驗、集散、加工、配送。
    倉儲活動的意義:是社會再生產過程順利進行得必要條件(克服生產和消費地理上的分離,銜接生產和消費時間上的背離,調節生產和消費方式上的差別)合理使用並保持商品原有使用價值的重要手段,是加快資金周轉,節約流通費用,降低物流成本,提高經濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。
    倉儲管理基本原則:效率,經濟效益和社會效益相統一,服務。
    物流企業對倉儲管理的要求:1,合理調度倉儲的運作,對客戶需求做出快速動態反應。2倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施,包括立體貨架,自動分揀係統。條碼管理係統及流通加工設備等。3倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。4在搞好倉儲基本業務的基礎上,還要進行分揀,配貨和包裝等工作,為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務,包括搞好庫存控製和提高流通加工的能力。
    流通企業對倉儲管理的要求:1搞好商品的接運。2搞好商品數量和外觀質量的驗收。3分區分類和專倉專儲。4高效包裝加工作業和準確發貨和及時發運。
    倉儲管理技術作業流程:
    卸車,檢驗,整理入庫,保管保養,檢出和集中,出庫和發運,裝車。
    1.入庫階段:接運和交接(接收準備,審核憑證,監督卸貨,初驗合格內部交接,不合格待處理),驗收(進行商品和外觀,數量和質量的驗收在送檢),待檢(合格處理入庫手續,不合格則隔離),辦理入庫手續(記賬和立卡並進行係統維護)
    2.商品保管保養階段:貨位規劃,分類堆碼,保管保養,盤點檢查。
    3.商品出庫階段:出庫準備,審核憑證,備貨,包裝,複核,點交發貨。
    倉儲在物流中的作用:整合運輸和配載,分揀和組合產品,流通加工,平衡生產和保證供貨,存貨控製
    倉儲在物流增值服務的功能:優質的物流管理不僅可以滿足銷售商品的需要,降低成本,更應該實現自身價值的增值服務,以提高商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質量的提高,功能的擴展,及時性的時間價值,削峰平穀的市場價值,個性化服務的增值。
    倉庫結構:1平房建築和多層建築,2庫房出入口和通道 寬度和高度最低限度達到4M、鏟車必須達到2.5-3.5M,大型貨車通道大於3M,叉車達到2M。立柱間隔:通常7M的間隔較合適。適合兩輛大型貨車3輛小型貨車。因托盤的種類規格不同,適合標準托盤6個為間隔。天花板高度最低5-6M。地麵:地麵承載力必須根據承載物品種類或堆碼高度具體計算,普通倉庫地麵承載為3 T/平方米。低地麵比基礎地麵高出20-30cm高地麵大貨車為1.2-1.3m鐵路貨車站台為1.6m 。
    庫區的分區規劃:按商品種類和性質分:分類同區存儲和單一商品專倉專儲按商品發放方式進行分區分類,按商品危險性質分區分類。
    貨位規劃管理:貨位布置方式:橫列式,縱列式,混合式。
    貨位編號:庫房編號,貨場貨位編號,貨架貨位編號,倉間走支道及段位編號。
    倉庫設備:裝卸搬運設備,保管設備,存貨用具,計量設備,養護設備,通風保暖照明設備,消防安全設備 勞動防護設備。

    隨著電子商務日益發展,物流配送業務也日趨龐大,甚至出現了供不應求的市場局麵。因此倉儲物流行業在近幾年變的異常火爆,這類企業主要業務除了倉儲、代發貨、物流配送,還包括了配送跟蹤、終端消費者退貨投訴處理等業務。而一家全麵的倉儲物流公司還會幫助供應商提供具體的物流解決方案,比如高效的配送方案、低成本的配送選擇等等。



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